候用校長甄選儲訓筆試試題-申論題
目前分類:校長主任甄試 (37)
- Feb 04 Thu 2016 09:09
1050204嘉義縣104學年度國民小學候用校長主任甄選儲訓筆試試題
- Jan 21 Thu 2016 10:36
1050121台南市105年度國民中小學校長甄選筆試試題
- Jan 21 Thu 2016 10:21
1050121花蓮縣104學年度國民中小學校長甄試筆試試題
- Jan 20 Wed 2016 15:56
1050120臺東縣104學年度國民中小學校長及主任甄選試題
- Jan 19 Tue 2016 14:52
1050119屏東縣104學年度國民中小學校長、主任甄選筆試試題
- Oct 02 Fri 2015 13:53
1041002校長甄試分享-教育名言佳句
- Feb 24 Tue 2015 15:02
1040224花蓮縣103學年度國民中小學校長甄試筆試試題
一、十二年國民基本教育的課程綱要總綱在實施要點中列入:「校長及每位教師每學年應在學校或社群整體規劃下,至少公開授課一次,並進行專業回饋」。當校長要在校內推行此措施時,將會遇到哪些困難? 而校長應採取哪些具體策略才能逐步落實此項要點的理念?
二、教育效能與績效的提升,有賴於學校經營的不斷變革與創新。試問:身為國民中小學的校長,要如何進行校務行政管理的革新與發展呢?又,如何建立學校特色與品牌?
- Feb 24 Tue 2015 14:53
1040224臺中市104年度市屬公立國民小學候用校長甄選筆試試題
一. 在強調以學習為中心的教育改革趨勢中,學校領導必須將學生學習置於核心位置。試問:何謂「學習領導」(Leadership for Learning)?其內涵為何?國民小學校長要如何進行學習領導?
二. 想像2030的臺灣會需要何種人才?若你為校長,在人才培育有何具體作為,以符應臺灣未來社會人才之需求?
- Jan 24 Sat 2015 11:08
1040124屏東縣103學年度國民中小學校長主任甄選筆試試題
- Jan 10 Sat 2015 13:23
1040110高雄市104 年市立國民中小學校長甄選筆試試題
一、 在某一學校正在討論如何促進教育公平時,有一位教師提出公平與卓越是相互衝突的看法,但另一位教師則認為從追求公平,可以達成真正的卓越,對此你有何評論。
二、 「翻轉教室」是近來相當受到重視的教育思潮,身為校長,您覺得其對學校現場主要的啟發為何?並請針對其可能的阻礙與發展方向進行進一步分析。
- Jan 10 Sat 2015 13:05
1040110桃園縣103學年度國民小學校長甄選試題
壹、科技進步帶來「翻轉教室」(Flipped classroom)的新教學模式。請就所知申述「翻轉教室」的理念、對教學所產生的影響以及學校校長/主任的因應之道。
貳、適性輔導為達成十二年國民基本教育「適性揚才」的重要作為,請說明適性輔導的重要內涵,以及學校如何做好適性輔導工作。
- Sep 30 Tue 2014 14:40
1030930全球學習五大趨勢
- 激發主動學習
- 鼓勵合作學習
- 提供個人化因材施教的學習
- 有效的學習
- 公平的學習
- Feb 01 Sat 2014 11:51
1030201彰化縣102學年度國小第13期候用校長及第14期候用主任甄試試題
- Jan 15 Wed 2014 14:13
1030115台東縣102學年度國民中小學校長、主任甄試筆試試題
- Jan 15 Wed 2014 13:52
1030115屏東縣102學年度國民中小學校長、主任甄選筆試試題
- Jan 14 Tue 2014 16:03
1030114花蓮縣102學年度國民中小學校長甄試筆試試題
- Jan 13 Mon 2014 09:39
1030113臺中市103年度市屬公立國民小學候用校長甄選筆試試題
- Jan 13 Mon 2014 09:12
1030113台南市103年度市立國民小學校長甄選筆試考題
- Jan 12 Sun 2014 12:25
1030112宜蘭縣102學年度國民小學候用校長甄選筆試試題
- 十二年國民基本教育今年夏天即將正式上路,您想要在學校推動一些符合十二年國教精神的課程與教學革新。然而有位同仁卻對您說:「校長!十二年國教的推動,主要不就是國中升高中職的方式改變嗎?跟我們國小有什麼關係?」請問:(1)對於同仁這樣的說法,您會怎樣回應?請向她說明您的看法,並解釋您這樣想的理由。(2)您想要在學校推動「符合十二年國教精神的課程與教學革新」作法會有那些?請至少舉出兩項來說明,並請解釋為什麼您認為這些做法符合十二年國教的精神。
- 教育部近年來投入大量資源,積極補助各地方政府全面推動弱勢且學業落後學生之補救教學,以提升低成就學生學習能力與效果,請問:(1)依您的了解,這項政策在本縣國小推動的成效如何?從哪些地方可以看出來?(2)您認為還有哪些做法可以讓這些政策的成效更顯著,理想更落實?為什麼您認為這樣的作法對政策目標與理想的實現會更有幫助?
- 「系統思考」是學習型組織理論的第五項修煉,也是二十世紀企業革命的主要元素,請解釋系統思考的意涵,並舉教育經營實例,說明系統思考的操作程序或步驟。
- 「優勢學習」可以形優輔弱,進而增進學生、教師、幹部的「優勢智能明朗化」,是帶動學校發展的「實踐要領」,請以校長或學校主任的立場,說明學校可以如何經營「優勢學習」?
- 校務會議設置之法令依據為何?依法其提案審議之議題僅包含哪些項目?據您觀察目前校務會議之組織及運作常有那些缺失?並提出具體可行的改進措施?
- Jan 12 Sun 2014 11:49
1030112基隆市 103 年國民小學候用校長甄選筆試試題